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如何进行企业的数字化转型

2021-02-02 | 来源:网络 | 编辑:鑫源票交中心 分享到:

麦肯锡报告指出,在他们之前的调查中,2016企业数字化转型成功率仅为20%;2014年,这个数字为26%;2012年仅为20%。何为成功的转型?根据受访者的说法,系指在改善绩效和使组织随着时间的推移持续改进方面非常或完全成功的转型。


中国的企业正在经历一场深刻的数字革命,然而数字化转型无法一蹴而就,需要系统长远的规划和切实有效的执行。企业要对数字化转型目标进行系统规划和清晰定义,在企业内部提升对数字化转型的认同感、打造数字化思维、培育数字化能力,从而建立起可持续的数字化商业模式和运营模式。

 

制定数字化转型目标


明确为什么要做数字化、数字化要达到哪些目标是转型之旅的第一步。这一阶段,企业领导层需要对未来技术发展、行业发展、消费者趋势等诸多因素进行综合分析,定义对本公司最优的数字化目标。

数字化目标通常包含两大侧重点。一是提升运营效率,二是驱收入增长。前者关注的是如何以数字技术优化流程、提升企业敏捷性等。后者关注如何借助数字技术打造新的收入来源,例如用新技术提升消费体验、制定新的定价模式等。

 

培养数字化企业文化


  • 为了跟上数字化转型所推动的变革步伐,组织必须具有敏捷性和适应性,而组织文化对于任何数字化举措的成功都至关重要。


  • 培养员工的数字化能力:首先重新定义个人的角色和职责,使其与企业转型的目标相一致,这也可以帮助阐释现在的企业所需要的员工能力。另外要发挥技术经理和数字业务管理者这两个新角色的作用,让他们弥补传统业务和数字业务之间的潜在差距。一般来说,技术经理需要拥有专业的技术能力,并领导公司的数字化创新工作;管理者需要将新的数字方法和流程,转换并整合到现有工作方式中,既需要有业务方面的经验,也需要了解新的数字技术。


  • 制定新的工作机制:要发挥员工的价值,还要通过建立一定机制来调动他们的积极性。比如营造一个持续学习的、开放的工作环境,或者给予员工一定的权利,让其在数字化技术采用方面拥有发言权。当员工对数字化可能在哪些方面帮助企业有自己的想法时,企业数字化转型成功率更高。另外需要不断鼓励员工挑战旧的工作方式,并宽容失败。当高层领导和参与变革的领导都鼓励员工尝试新想法时,企业成功的可能性更大。最后还要确保部门、员工之间有交流协作。


  • 将日常工作数字化:为了让企业赋予员工新的工作方式,麦肯锡调查了数字化工具和流程能在多大程度上帮助转型成功。如下表所示:他们向受访者询问了自转型以来其企业做的7个结构变革,其中3个变革都涉及将数字工具作为新的组织规范的使用。


提升数字化技术能力


“数字化意味着什么?对于这一问题的理解各有差异,但在相关讨论中,更多的是强调“一种做事方式和能力”,而不是“一件事情”或者是单纯的“一种应用”


企业需要在全公司范围内提升各方对数字化转型的认同感,并建立起数字化思维方式:在塑造竞争优势方面从自给自足到开放合作,在产品设计开发方面从线性开发到快速试验,在工作职能方面从机器替代人类到人机互补合作,在信息安全方面从被动合规到积极应对

新的数字技术层出不穷,企业需要明智决策投资于哪些数字技术和能力。打造数字化企业和赢得数字消费者应是企业关注的两大重点领域。为打造数字化企业,企业应当借助产业物联网、人工智能、敏捷创新等数字技术对其运营进行改造升级,提高内部运营效率。例如思科将其产品开发方式由传统的瀑布式产品开发(Waterfall ProductDevelopment)转型为敏捷产品开发(Agile Product Development),其产品开发的平均交付时间从以前的12-18个月缩短至6-8个月。

 

最终要建立数字化商业模式


数字化转型的诸多努力最终要落到可持续的数字化商业模式、以及能支持该商业模式成功运行的运营模式上。


建立一个可持续发展的商业模式,最为重要的是企业需要识别并整合生态系统内的数字化资源,为客户提供差异化的价值主张。在数字时代消费者希望在合理价格范围内享受最前沿的产品功能,获得最好的用户体验。


为赢得数字消费者,企业需要摆脱原有的产品驱动型发展方式,真正了解客户显性和隐性诉求,提供与客户个性化需求密切相关的解决方案和用户体验。比如一家日本连锁便利店采集并分析了来自全球4000万忠实用户的数据,用以优化营销投资方案和改善货架空间分配及利用率,该项目为其带来125万美元的利润及超过1.25亿美元的年收入增长。


成功的数字化企业有能力在自身所处的价值链中,识别出最佳资源,并利用数字化技术将其整合起来,融入自身的资产配置系统中,从而为消费者提供最佳体验。在这一情境下,利润最大化不再只是企业“一个人”的目标,而是“一群人”的目标(包括消费者、上游供应商、下游渠道商等)。企业所在生态系统内的各方参与者会在不同环节展开积极合作,共同提供具有最佳体验的产品或服务。


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